«آموزش» و «جانشین پروری»، دو مولفه مهم برای توسعه منابع انسانی سازمان‌ها

مدیر منابع انسانی، آموزش و پشتیبانی ایمیدرو اعلام کرد: «آموزش» و «جانشین پروری»، دو مولفه مهم برای توسعه منابع انسانی سازمان‌ها به شمار می رود.

به گزارش خبرنگار ما از از روابط عمومی ایمیدرو، حیدر ضیغمی در نخستین گردهمایی مدیران منابع انسانی ایمیدرو و شرکت‌های تابعه ضمن بیان این مطلب و با تشکر از اعتماد مهندس موثقی نیا و ارایه رهنمودهای ایشان در برگزاری این گردهمایی اظهار داشت: نیروی انسانی، سرمایه ارزشمند هر کشور محسوب می شود که با توانمند شدن آن از نظر دانش و تخصص در کنار مسائل معیشتی و رفاهی، می تواند ظرفیت های قابل توجهی را از نظر بهره وری و توسعه ایجاد کند.وی افزود: بدون شک، همه موفقیت ها و دستاوردهای حاصل شده در سازمان ها، شرکت های تولیدی و صنعتی، برگرفته از ظرفیت های منابع انسانی است که مدیران آنها تلاش کرده اند با ایجاد انگیزه و امید و ارتقای سطح دانش و تخصص در میان کارکنان، این ظرفیت ها را فعال کنند.مدیر منابع انسانی، آموزش و پشتیبانی ایمیدرو با بیان اینکه موضوع آموزش به عنوان یک مولفه در ارتقای بهره وری کارکنان شرکت ها باید مورد توجه قرار گیرد، گفت: با توجه به تحولات مستمر در توسعه جهانی و به تبع آن، راهبردهای توسعه سازمانی، آموزش کارکنان به عنوان یک اصل ضروری و همیشگی باید پیگیری شود.وی افزود: موضوع جانشین پروری برای تامین و پرورش مدیران ارشد با مجموعه مهارت های مورد نیاز، مولفه دیگر ضروری در حوزه منابع انسانی است تا روند توسعه سازمانی در شرایط مختلف با خلا مدیریتی مواجه نشود و درنتیجه با خروج کارکنان ارشد، سازمان ها بتواند روند توسعه خود را طی کنند